Máte v plánu začít podnikat? Seznamte se s kroky, které vedou k důležitému rozhodnutí zda a v čem podnikat, proč a jak je dobré některé věci dělat před zahájením podnikání, jakož i v jeho průběhu. Příklady vám pomohou pochopit, jak na to. Zmíněny jsou i etické, sociální a ekologické aspekty podnikání. Užitečné rady zde najdou všichni. A pokud patříte k ženám, které se rozhodly najít si svou vlastní cestu a začít právě s podnikáním, je tato příručka vhodná právě pro vás. Někdy je důležité dodat si odvahu a udělat první krok. (PDF, 56 stran, 3,94 MB)

Distribuován zdarma e-mailem:   ► Zobrazit všechny dokumenty 

Neformátovaný náhled dokumentu: 'Nepředpovídejte budoucnost, vytvořte si ji samy' (Část 4):

Kde získám potrebné finance pro rozbeh
a pro první rok života firmy
• Atd.
Opet je potreba zpracování na papíre, nyní
ale již ve formátu rady listu, které mužete postupne
doplnovat a vymenovat.
Podnikatelský plán
Jde o podrobné rozpracování predchozích
úvah do realizacní fáze. Podnikatel uvažuje
již s technickými otázkami, pocítá s variantními
rešeními, napr. použitá technologie, situacní
plán provozovny, personální otázky,
casový plán, financní rozpocet atd. Stále jde
o pomerne volné zpracování vlastních úvah.
Pro to, aby se vám lépe pracovalo, doporucuji
držet se již zjednodušené osnovy podnikatelského
plánu, tak jak ji najdete v další
cásti. Tím si výrazne ulehcíte práci pri tvorbe
podnikatelského plánu, který bude na tuto
vaši práci tesne navazovat a má již v podstate
pevnou strukturu.
Podnikatelský projekt je potreba chápat jako
predstupen konecné, záverecné etapy -
tvorby podnikatelského plánu. Je možné si
položit otázku, zda je potrebný. Podle zkušeností
není zcela nutný u jednodušších realizací
podnikání, potrebné detaily se mohou
objevit až ve vlastním podnikatelském
plánu. Pokud však zacínáte, je vhodné postupovat
po menších krocích, protože v každém
z techto kroku se mohou objevit skutecnosti,
které významne ovlivní vaše rozhodování at
již o tom, zda podnikat, ale predevším o tom,
co a jak pro své podnikání musíte mít jasné.
Proto i tento krok doporucuji.
Podnikatelský plán a jeho využití
Nejduležitejší otázky každého podniku
a podnikatele jsou: co, jak a pro koho vyrábet.
Podrobné a kvalitní zpracování výše uvedených
otázek umožnuje vypracovaný podnikatelský
plán. Je to ústrední dokument
sloužící jako podklad pro založení podniku
a pro další rozvoj a rízení podniku. Dále je
uvedena Veberova definice podnikatelského
plánu:
„Podnikatelský plán je písemný dokument,
popisující všechny podstatné vnejší i vnitrní
faktory související se zahájením podnikatelské
cinnosti ci fungováním existující firmy.
Mužeme jej prirovnat k autoatlasu, který by
nám mel usnadnit odpovedi na otázky typu:
kde jsme, kam se chceme dostat a jak se tam
dostaneme.“
9
Využití podnikatelského plánu lze shrnout
do následujících bodu:
• pro zakládání podniku
• pro cinnost a rozvoj podniku
• pro poskytování bankovních úveru, dotací
a podpor
• pro jasnou perspektivu zamestnancu
• pro plánování vstupu nových investoru,
vlastníku atd.
Je zde uvedena rada vecí, pro které je možno
využit podnikatelský plán. Nedejte se zlákat
tvrzením i mnoha chytrých lidí, kterí ríkají, že
podnikatelský plán je predevším pro získání
investora, úveru apod. Podnikatelský plán
má predevším to poslání, že jde o živý dokument,
který vám dává prehled o všem, co je
potreba delat v podniku, aby byl od pocátku
funkcní a aby se udržel i v menících se podmínkách.
Napríklad podnikatelský plán pred
krizí obsahoval jiste radu optimistických
údaju a v krizi bylo potreba tyto údaje upravit
a mnohdy se vydat jinou, alternativní cestou.
A to bez podnikatelského plánu dokázal
snad jen génius.
V praktickém živote je potreba uvedené informace
brát tak, že pro jedno podnikání
mužeme mít a vetšinou i máme nekolik podnikatelských
plánu podle úcelu, ke kterému
je chceme využít.
• Pro svoji vlastní potrebu sepisuji plán v širokém
rozsahu a uvádím i skutecnosti,
které jsou v rámci mého podnikání duverné.
Jako príklad duverné informace
mohu uvést plán na expanzi do prostoru
konkurence, rozbor konkurence a nástroju
k jejímu prekonání apod.
• Pro získání úveru se musím podrídit požadavku
banky, do které si jdu pro peníze
• Pro získání dotace musím vetšinou sepsat
plán v elektronické podobe a v internetovém
prostredí, které predepisuje poskytovatel
dotace
• Atd.
Tipy
• Podnikatelský plán je pro Vás
• Pište jej, jak to sami cítíte
• Odlište se od ostatních, zaujmete originalitou
• Plán se liší podle odvetví, nemá pevnou
strukturu, presto je dobré se držet struktury
doporucené, na nic nezapomenete
• Nejde o vedu,

Neformátovaný náhled dokumentu: 'Nepředpovídejte budoucnost, vytvořte si ji samy':  Část 1, Část 2, Část 3, Část 4, Část 5, Část 6, Část 7, Část 8, Část 9, Část 10, Část 11, Část 12, Část 13, Část 14, Část 15, Část 16, Část 17, Část 18, Část 19, Část 20, Část 21, Část 22, Část 23, Část 24, Část 25, Část 26